Wysokie koszty sprzedaży
Hotel może sprzedawać dużo i jednocześnie tracić część wypracowanego przychodu. Wysokie prowizje pośredników, struktura ofert i nieoptymalna dystrybucja każdego dnia zwiększają koszt sprzedaży.
Pracujemy w oparciu o sukces
Lepsza sprzedaż.
Większy przychód.
Usprawniamy sposób, w jaki Twój hotel sprzedaje pokoje, otwieramy nowe źródła popytu i każdego dnia aktywnie zarządzamy cenami oraz dostępnością.
Revenue cockpit
Bieżący obraz sprzedaży
● AktywneBieżący obraz sprzedaży
PRZYCHÓD Z POKOI1 846 tys. PLN+21,8%
ADR526 PLN+12,4%
OBŁOŻENIE78%+9,2%
Trend przychodówOstatnie 12 tygodni
Zarabiamy wtedy, kiedy Twój hotel zarabia więcej.
WSPÓLNY INTERES • WSPÓLNY WYNIK
Więcej przychodu.Niższe prowizje.Lepsza dystrybucja.Każdego dnia.
Większość hoteli już sprzedaje. Ale:
Niewykorzystane źródła sprzedaży
Podpinamy hotel do nowych partnerów sprzedażowych i otwieramy dostęp do segmentów klientów oraz rynków, do których wcześniej nie docierał.
Ceny, które nie nadążają za popytem
Popyt zmienia się każdego dnia. Aktywne zarządzanie ceną pozwala lepiej wykorzystywać zarówno obłożenie, jak i ADR.
To bariery, których usunięcie pozwala sprzedawać lepiej.
Co robimy
Trzy działania.
Jeden cel: większy przychód.
01 / Usprawniamy
Więcej z obecnej sprzedaży.
Zanim otworzymy nowe źródła popytu, usprawniamy to, co już działa.
Koszty i prowizjeOptymalizujemy prowizje i warunki współpracy z partnerami.
DystrybucjaUsprawniamy mapowanie pokoi, dostępność i strukturę kanałów.
OfertaPorządkujemy plany cenowe, restrykcje i polityki rezerwacji.
AutomatyzacjaWykorzystujemy automatyzację, aby ograniczyć ręczną pracę i szybciej reagować na zmiany popytu.
PRZEDPO
Prowizja OTA30%15%
Mapowanie pokoiPrzypadkoweUporządkowane
Plany cenowePodstawoweUsprawnione
Polityka anulacjiBrakZoptymalizowana
Szacowany efekt po 12 miesiącach+638 000 PLN
Większa skala. Lepsza pozycja negocjacyjna.Reprezentując wiele obiektów i wykorzystując doświadczenie we współpracy z OTA, możemy negocjować warunki z pozycji, której pojedynczy hotel często nie ma.
02 / Rozwijamy
Otwieramy nowe źródła popytu.
Nie każdy klient szuka hotelu w tych samych miejscach. Podpinamy nowych partnerów i otwieramy hotel na segmenty oraz rynki, do których wcześniej nie docierał.
03 / Zarządzamy codziennie
Przychód tworzy się każdego dnia.
Revenue management to nie raport raz w miesiącu. To codzienne decyzje.
Ceny i restrykcje
Dostosowujemy ceny, minimalne długości pobytu, restrykcje i warunki rezerwacji do bieżącego popytu, sezonowości i wydarzeń.
Tempo rezerwacji
Na bieżąco obserwujemy, jak szybko przybywają rezerwacje, i porównujemy wyniki z historią oraz sytuacją na rynku.
Rynek i wydarzenia
Analizujemy konkurencję, kalendarz wydarzeń, sezonowość i lokalne czynniki wpływające na popyt. Na tej podstawie dostosowujemy strategię cenową i dystrybucyjną.
Obłożenie i ADR
Szukamy najlepszego możliwego wyniku — zwiększamy obłożenie, ale nie za wszelką cenę. Liczy się balans między liczbą rezerwacji, ADR i rentownością.
Reakcja na popyt
Szybko reagujemy na zmiany rynkowe — aktualizujemy ceny, restrykcje, dostępność i promocje, gdy tylko pojawiają się nowe sygnały z rynku. Wykorzystujemy szanse i ograniczamy ryzyko spadku zainteresowania.
DYNAMICZNE ZARZĄDZANIE CENĄ
PON429 PLN
WT479 PLN
ŚR399 PLN
CZW589 PLN
PT749 PLN
SOB829 PLN
ND519 PLN
Technologia
Technologia wspiera decyzje. Nie zastępuje doświadczenia.
Korzystamy z różnych narzędzi do analizy danych, automatyzacji, dystrybucji i monitorowania rynku. Dobieramy je do hotelu i jego modelu sprzedaży — nie odwrotnie.
Zarządzanie kanałami
Zarządzanie dostępnością, cenami i dystrybucją w wielu kanałach z jednego miejsca.
Optymalizacja cen
Analiza popytu, konkurencji i danych historycznych wspierająca codzienne decyzje cenowe.
Analiza i raportowanie
Łączymy dane sprzedażowe w czytelne raporty, żeby szybciej widzieć wynik, trendy i odchylenia.
Monitoring rynku
Śledzimy konkurencję, ceny i zmiany popytu, aby szybciej zauważać okazje i ryzyka.
AI i automatyzacja
Automatyzujemy powtarzalne procesy i analizę danych, zostawiając decyzje tam, gdzie potrzebne jest doświadczenie człowieka.
Etapy współpracy
Od audytu do wyników.
01
Audyt sprzedaży
Analizujemy sprzedaż hotelu, koszty dystrybucji i potencjał dalszego wzrostu.
02
Plan działania
Określamy lukę sprzedażową, możliwości wzrostu i priorytety działań.
03
Wdrożenie
Wdrażamy zmiany w dystrybucji, warunkach handlowych, automatyzacji i portfolio partnerów.
04
Aktywne zarządzanie
Zarządzamy cenami, dostępnością i dystrybucją, reagując na zmiany popytu.
05
Comiesięczny raport
Pokazujemy wykonane działania, osiągnięte wyniki i priorytety na kolejny miesiąc.
Dedykowany zespół dla Twojego hotelu
Każdy klient HSL ma dedykowanego opiekuna oraz specjalistę ds. przychodów. Opiekun koordynuje współpracę i bieżące działania, a specjalista ds. przychodów odpowiada za codzienne zarządzanie cenami, dostępnością i wynikiem.
Rezultaty
Większy przychód.
Lepsza dystrybucja, aktywne zarządzanie ceną i nowe źródła popytu mają jeden cel: poprawę wyniku hotelu.
Przykładowy efekt po 12 miesiącachPrzedPoZmiana
Prowizja OTA30%15%−15 pp
Partnerzy sprzedażowi516+11
ADR420 PLN477 PLN+13,5%
Obłożenie62%88%+26 pp
Przychód z pokoi2,66 mln PLN4,29 mln PLN+61%
Wartości przykładowe — rzeczywisty efekt zależy od obiektu, rynku, sezonu i punktu wyjścia.
Zaufali nam
Wyniki najlepiej pokazują klienci.
Miejsce na logotypy współpracujących obiektów, konkretne case studies i krótkie referencje klientów.
Logotypy hoteli i grup
miejsce na logo
miejsce na logo
miejsce na logo
miejsce na logo
Case studies
Case study 01
Problem → działania → wynik
Problem → działania → wynik
Case study 02
Problem → działania → wynik
Problem → działania → wynik
Case study 03
Problem → działania → wynik
Problem → działania → wynik
Referencje klientów
„Miejsce na krótką, konkretną opinię klienta.”
Imię i nazwisko, stanowisko, hotel
Imię i nazwisko, stanowisko, hotel
„Druga referencja — najlepiej z mierzalnym efektem współpracy.”
Imię i nazwisko, stanowisko, hotel
Imię i nazwisko, stanowisko, hotel
O nas
Hotelarstwo znamy od środka.
Hotel Sales Link powstał z doświadczenia zdobytego w codziennej sprzedaży i zarządzaniu hotelami. Łączymy wieloletnią praktykę hotelarską z doświadczeniem we współpracy z partnerami sprzedażowymi na wielu rynkach. Nie budujemy strategii w oderwaniu od operacji — interesuje nas to, co można wdrożyć i zmierzyć.
Łączymy kompetencje sprzedażowe, zarządzanie przychodami i technologię, aby niezależne hotele mogły korzystać z zaplecza, którym na co dzień dysponują przede wszystkim duże sieci. Pracujemy razem z zespołem hotelu, przejmując odpowiedzialność za obszary, w których możemy realnie zwiększyć przychód.
Sprzedaż
Rozwijamy dystrybucję, pozyskujemy nowych partnerów i otwieramy nowe źródła popytu.
Zarządzanie przychodami
Codziennie zarządzamy cenami, dostępnością, restrykcjami i strategią przychodową.
Technologia i automatyzacja
Dbamy o techniczną stronę dystrybucji, integracje, automatyzację i narzędzia wspierające sprzedaż.
HSL działa od 2023 roku. Zespół łączy ponad 20-letnie doświadczenie w branży turystycznej i revenue management z doświadczeniem hotelarskim sięgającym 2005 roku.
FAQ
Proste odpowiedzi przed rozmową.
Co obejmuje bezpłatny audyt sprzedaży?+
Przyglądamy się kosztom i kanałom dystrybucji, cenom i planom cenowym, mapowaniu i dostępności, partnerom sprzedażowym, źródłom popytu, ustawieniom oraz możliwościom automatyzacji. Na tej podstawie wskazujemy przestrzeń do wzrostu i szacujemy lukę sprzedażową.
Czy musimy zmieniać PMS lub channel manager?+
Niekoniecznie. Zmiany technologiczne rekomendujemy tylko wtedy, gdy realnie usprawniają sprzedaż, kontrolę lub efektywność.
Czy zachowujemy kontrolę nad kontami hotelu?+
Tak. Hotel pozostaje właścicielem swoich kont i danych. Pracujemy w uzgodnionym zakresie.
Jak szybko możemy zacząć?+
Audyt możemy rozpocząć po otrzymaniu niezbędnych dostępów i danych sprzedażowych.
Jak wygląda wynagrodzenie?+
Pracujemy w modelu opartym na sukcesie. Ustalamy poziom bazowy, a wynagrodzenie HSL stanowi część wypracowanej ponad ten poziom nadwyżki przychodowej. Szczegóły modelu określamy po audycie i analizie punktu wyjścia hotelu.
Bezpłatny audyt sprzedaży
Sprawdźmy, gdzie Twój hotel może zwiększyć przychód.
Opowiedz nam krótko o swoim hotelu. Skontaktujemy się z Tobą i wspólnie przyjrzymy się jego sprzedaży.